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LES CONCEPTS QUI GUIDENT NOTRE PRATIQUE:


 

CHANGEMENT

Vivre, croître, s’organiser, se développer, apprendre représentent autant d’occasions de changement. Parfois conséquent et justifiant un plan d’accompagnement, mais souvent ne nécessitant que quelques heures de soutien au responsable, à l’entrepreneur ou au directeur de l’institution. Expérience dynamique mais souvent délicate dans une organisation, le changement fait pourtant partie de la vie quotidienne au travail. Le nommer dans ses différentes facettes permet déjà de mieux l’appréhender.

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

Pour celui qui doit porter le changement, tout peut représenter un obstacle. La solitude du dirigeant et du cadre n’est pas une légende mais une réalité, qui représente une difficulté supplémentaire.

Chez Baladier&Deplaine, l’accompagnement du changement consiste à mettre à disposition des entreprises, des équipes et des personnes les moyens de les soutenir dans leurs projets et leurs besoins. Notre approche dynamique permet ainsi de construire une relation de confiance et un partenariat forts au service de nos clients. Les activités proposées et mises en œuvre au long de l’accompagnement sont les suivantes:

. exploration des besoins et des demandes

. co-construction du projet d’accompagnement

. coaching des responsables impliqués

. bilans et points d’avancement du travail

Notre expérience du service à la clientèle, du management, de la formation et du conseil est mobilisée tout au long du travail pour assurer un accompagnement sur-mesure et de haut niveau.

POSTURE PROFESSIONNELLE

La posture est habituellement décrite comme un reflet de l’identité professionnelle. Pour Baladier&Deplaine, elle se traduit par la mise en action de ses valeurs-clés, sans lesquelles le service proposé reste vide de substance. Pour nous, l’activité de consultant est porteuse du sens de la mission confiée, et synonyme de la fierté de notre relation avec nos clients-partenaires. L’articulation entre les différentes actions proposées est donc guidée par notre posture professionnelle tout au long de l’accompagnement du changement.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 
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